Die Coronakrise verändert unser Leben nachhaltig. Homeoffice war für viele Unternehmen lange keine Option – heute ist das Arbeiten von Zuhause fast eine Selbstverständlichkeit. In Zeiten von Remote Work steigt die Bedeutung von Mitarbeiterempfehlungen. Wie Unternehmen am besten vorgehen, um sich auch künftig die besten Talente zu sichern.
Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiter zahlen häufig auch auf eine gute Arbeitgebermarke ein. Für Unternehmen birgt das die Chance, auf dem umkämpften Arbeitsmarkt attraktiver für geeignete Kandidat zu werden. Eine enge Zusammenarbeit von HR Abteilung und Marketing ist daher von Vorteil. Warum und wie genau, erfahren Sie in diesem Artikel.
Im modernen Personalmarketing taucht immer wieder der Begriff „War for Talents“ auf. Wer qualifizierte Talente für das eigene Unternehmen gewinnen möchte, muss neue Wege in der Personalbeschaffung gehen. Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel verstärken die Konkurrenz um qualifizierte Fachkräfte. Gutes Employer Branding gewinnt im Wettbewerb um die Talente von morgen Bedeutung.
Arbeitszufriedenheit, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung sind miteinander verbunden. Motivierte Angestellte sind leistungsfähiger. Sie bringen sich stärker ein und werden seltener krank. Deshalb sollten Arbeitgeber das eigene Arbeitsklima genau unter die Lupe nehmen. Daraus lässt sich Optimierungspotenzial erkennen. Zufriedene Mitarbeiter betreiben z.B. Empfehlungsmarketing. Sie sorgen dafür, dass passende Bewerber den Weg zum Unternehmen finden. Wie sich Arbeitszufriedenheit
Die Coronakrise stellt viele Unternehmen auf eine harte Probe. Doch schon zuvor waren Firmen durch die Digitalisierung und Globalisierung mit Herausforderungen konfrontiert. Warum eine positive Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels für Stabilität sorgen kann – und wie dies gleichzeitig Mitarbeiter motiviert, lesen sie hier.
Während eine auf Gehorsam ausgerichtete Unternehmenshierarchie, Präsenzkultur oder fehlende Transparenz im 20. Jahrhundert akzeptierte Standards gewesen sein mögen, stellen Arbeitnehmer heutzutage facettenreiche Ansprüche an ihren Job. Viele Faktoren müssen harmonieren, damit Mitarbeiter langfristig mit Motivation an ihre Arbeit herangehen. Sieben Tipps für Führungskräfte und einen langfristigen Verbleib der Mitarbeiter finden Sie in diesem Artikel.
2020 hat unsere Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Auch Entscheider im HR-Bereich sind herausgefordert. Wer den Blick auf die Trends des Jahres 2021 hat, bleibt weiterhin am Ball.
Was ist interne und externe Personalbeschaffung? Die Personalbeschaffung im klassischen Kontext ist ein Teilbereich der Personalwirtschaft. Dabei kümmert sich die Personalbeschaffung um die quantitative und qualitative Personalplanung. Ziel ist es, vakante Stellen rasch, effizient und in passender Qualität zu besetzen. Die Literatur unterscheidet zwischen interner und externer Personalbeschaffung. Besetzt ein Unternehmen offene Stellen über bestehende
Gastbeitrag: von Softgarden Was sind Corporate Influencer? Eine Definition. So ziemlich jeder CEO, der etwas auf sich hält, twittert, oder sendet Botschaften über soziale Netzwerke. Tim Cook, der Chef von Apple, tut’s. Elon Musk, CEO von Tesla, tut‘s und viele andere auch. Wer einmal die Anzahl der Follower dieser Herren mit der ihrer Unternehmen vergleicht,
Ein authentisches Unternehmensbild zeichnen Bewerber erhalten dank Arbeitgeberbewertungen einen authentischen Einblick ins Unternehmen. Anders als bei Karrierewebseiten zeigen sie die Stimmen der (ehemaligen) Mitarbeiter, Praktikanten, Bewerber und Partner. Sie vermitteln mit ihrem direkten Erfahrungsschatz ein ehrliches Bild vom Arbeitsplatz. Zu den grundlegenden Bewertungskriterien zählen: Generelle Arbeitsatmosphäre Gehaltsstruktur Mitarbeiterführung und kollegialer Zusammenhalt Qualität des Bewerbungs- und
Starten Sie mit externen Empfehlungen durch Große Unternehmen setzen neben Stellenanzeigen immer häufiger auch auf einen eigenen Talentpool. In diesem erfassen sie sowohl derzeitige als auch ehemalige Mitarbeiter, vielversprechende Bewerber und andere Talente. Die entsprechenden Informationen stammen entweder aus Bewerbungsunterlagen, dem persönlichen Kontakt oder aus entsprechenden Karrierenetzwerken. Ein umfangreicher Pool an Talenten ermöglicht es Recruitern,
Ein Unternehmen ist nichts ohne die richtigen Mitarbeiter. Diese zu finden, ist heute nicht immer einfach. Hilfreich ist deshalb, wenn die eigenen Angestellten mögliche neue Kollegen empfehlen. Um dieses Potenzial nicht nur zufällig, sondern systematisch als Recruiting-Instrument zu nutzen, ist ein durchdachtes Konzept erforderlich. Ein digitales Mitarbeiter-empfehlen-Mitarbeiter-Programm bietet die Basis dafür. Die Zahlen sprechen für
