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6 Tipps zum Aufbau eines Talentpools

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Der Aufbau eines erfolgversprechenden Talentpools bildet die Grundlage daf√ľr, potentielle und qualifizierte Mitarbeiter einfach zu finden und einzustellen. Es gibt Millionen aktive Jobsuchende weltweit, doch die Wahrscheinlichkeit, dass ein Kandidat genau die Kriterien erf√ľllt, die in diesem Moment gesucht werden, ist sehr gering.

Ein Talentpool verschafft genau hier Abhilfe: im Falle einer K√ľndigung kann jeder einzelne Mitarbeiter eines Unternehmens, effektiv und rasch ersetzt werden. Ein Talentpool ist ein solider Notfallplan, da jeder, der in dieser Datenbank aufgenommen wurde, auch tats√§chlich das Potenzial als zuk√ľnftiger Mitarbeiter des Unternehmens hat. Der Kontakt wurde aufgebaut, die F√§higkeiten, Referenzen und Kompetenzen bereits gepr√ľft. Dar√ľber hinaus wei√ü das Unternehmen, dass sie nicht nur qualifiziert sind, sondern auch Interesse am Unternehmen haben.

Und hier die Tipps zum Aufbau eines Talentpools:

 

1. Bewerber

Es gibt immer wieder Bewerber, die erst an einer der letzten H√ľrden im Auswahlprozess gescheitert sind. Diese Kandidaten k√∂nnten abermals gepr√ľft werden, da sie eventuell dem Anforderungsprofil der neuen Stelle eher entsprechen als der letzten.

2. Praktika

Ein Praktikantenprogramm innerhalb einer Firma ist f√ľr Studenten und Unternehmen von Vorteil. W√§hrend die Studenten einen ersten Einblick in die Arbeitswelt bekommen, erhalten Unternehmen die Chance, das Potenzial der Praktikanten f√ľr eine gemeinsame Zukunft zu erkennen.¬†

3. Social-Recruiting

Soziale Netzwerke, wie zum Beispiel Facebook, Twitter oder LinkedIn, erm√∂glichen Unternehmen Online-Interaktion mit potentiellen Bewerbern und k√∂nnen so √ľber moderne Wege, neue Mitglieder f√ľr ihren Talentpool finden. Mittels digitalen Mitarbeiter-Empfehlungsprogrammen k√∂nnen Jobs von Mitarbeitern mit dem gesamten Netzwerk in speziellen Gruppen geteilt werden. Kandidaten, die sich √ľber Social-Media-Links bewerben, k√∂nnen auch direkt im Talentpool gespeichert werden.

4. Informelles Netzwerken

Eine weitere Gelegenheit den Talentpool auszubauen sind Konferenzen, Seminare, Messen oder der regelm√§√üige Kontakt zu Universit√§ten. Talente k√∂nnen entweder direkt kontaktiert und auf ihr Interesse angesprochen werden oder es wird mittels Hochschulmarketing ein langfristiges informelles Netzwerk aufgebaut, das nach und nach die Anzahl zuk√ľnftiger Mitarbeiter im Talentpool steigert.

5. Mitarbeiter

Die beste Unterst√ľtzung bei der Rekrutierung neuer Teammitglieder bieten immer noch die bestehenden Mitarbeiter. Das Konzept der Mitarbeiter-Empfehlungen funktioniert deshalb, weil es keine besseren Unternehmensbotschafter gibt, als die eigenen Angestellten. Sie kennen die Unternehmenskultur und haben die F√§higkeit, passende Kandidaten mit offenen Stellen zusammenzuf√ľhren.

6. Verwaltung

Eine Recruiting Software wie Firstbird unterst√ľtzt Unternehmen beim Aufbau, bei der Verwaltung und Pflege eines effektiven Talentpools. Interaktionen mit den Mitgliedern des Talentpools sollten mindestens alle drei Monate initiiert werden. Eine einseitige Kommunikation kann vorgebeugt werden, indem zus√§tzlich zu Jobangeboten, ein Geburtstagsgru√ü oder eine Einladung zu einer Betriebsbesichtigung geschickt werden. Unternehmen die den Kontakt mit Kandidaten aktiv aufrecht erhalten, heben sich von der Masse ab und hinterlassen einen bleibenden Eindruck.

Suchst du nach Möglichkeiten deinen Rekrutierungsprozess zu optimieren? Mehr Infos dazu findest du auf unserer Website oder in einer kostenlosen Demo.

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