Die Ergebnisse zur Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Benchmark-Studie 2021. Jetzt downloaden ūüĎŹ

Best Practice: Die besten Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Kampagnen

Inhalte
Mitarbeiter werben Mitarbeiter Kampagnen

Eine pers√∂nliche Empfehlung eines Freundes oder Bekannten an den eigenen Arbeitgeber weiterzugeben ist ein gro√üer Schritt. Dieser wird gut √ľberlegt sein, was f√ľr die Qualit√§t jeder Empfehlung spricht. Umso wichtiger ist es, dass Arbeitgeber diese Art des Recruiting st√§rken und ihre Mitarbeiter dabei unterst√ľtzen.

Interne Kommunikation als Schl√ľssel zur erfolgreichen Mitarbeiterempfehlung


Bei einem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm liefern bestehende Mitarbeiter neues Potenzial f√ľr Unternehmen. Damit sie das auch mit Begeisterung und erfolgreich tun, ist der erste Schritt die richtige interne Kommunikation der Kampagne.

Dabei geht es nicht nur um die Personalabteilung und die Angestellten. Binden Sie auch die F√ľhrungskr√§fte, die IT-Abteilung, der Betriebsrat und die Buchhaltung von Anfang an mit ein. Damit sichern Sie sich wertvolle Unterst√ľtzer und Antreiber des Projekts.

Wie kommuniziert wird, h√§ngt von Ihrer Unternehmenskultur ab. Eine Mischung aus verschiedenen Kan√§len ist von Vorteil. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Beitrag zur optimalen Einf√ľhrung eines Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programms.

Juice bar employees enjoying at work

Die richtige Motivation zur Empfehlung


Die Basis des Erfolgs einer Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Kampagne ist erfolgreiches Employer Branding. Dabei geht es darum, dass die Angestellten sich f√ľr das, was sie tun, wo und wie sie es tun begeistern. Einige Faktoren sind daf√ľr besonders ausschlaggebend:

  • ein gesicherter Arbeitsplatz
  • interne und externe Weiterbildungsm√∂glichkeiten
  • ein positives Arbeitsklima
  • m√∂glichst flache Hierarchien
  • Perspektiven und Aufstiegsm√∂glichkeiten
  • ein attraktives Arbeitsumfeld
  • interessante und abwechslungsreiche T√§tigkeiten

Sind die Mitarbeiter mit Begeisterung an der Arbeit, ist eine Weiterempfehlung von freien Stellen sehr wahrscheinlich. Noch dazu werden kulturell und fachlich passendere Kandidaten empfohlen. Der jeweilige Mitarbeiter kennt schließlich das Unternehmen und sein Umfeld gut.

Wenn Sie tiefer in die Thematik eintauchen m√∂chten, empfehlen wir Ihnen die Firstbird Studie zum Thema ‚ÄúMitarbeiter langfristig f√ľr Empfehlungen motivieren‚ÄĚ.

Motivation durch Prämien


Ein wichtiges Tool zur Motivation können auch Prämien sein. Dabei geht es aber nicht unbedingt um Geld. Geldprämien scheinen sich sogar negativ auf das Empfehlungsverhalten der Mitarbeiter auszuwirken.

Die Bef√ľrchtung ‚Äď sie k√∂nnten den Eindruck erwecken, einen Bekannten nur wegen dem versprochenen monet√§ren Anreiz vorschlagen ‚Äď ist so gro√ü, dass viele davon absehen. Viel wirksamer als Motivatoren sind

  • die Anerkennung der Personalabteilung und der F√ľhrungskr√§fte. Diese sollte zeitnah und klar kommuniziert werden.
  • die M√∂glichkeit, sich einen Teil der Arbeitskollegen selbst aussuchen zu k√∂nnen.
  • eine pers√∂nliche Pr√§mie, wie zum Beispiel ein SPA-Gutschein, ein paar zus√§tzliche Urlaubstage oder √Ąhnliches.

So erreichen Sie eine hohe Einstellungsquote


Viele Empfehlungen und potenzielle Kandidaten vorgeschlagen zu bekommen, ist der erste Schritt im erfolgreichen Recruiting. Mitarbeiter k√∂nnen aber, trotz ihrer Sorgfalt beim Ausw√§hlen, nur bedingt absch√§tzen, ob die Kandidaten tats√§chlich f√ľr den Job geeignet sind. Diese Entscheidung liegt bei Ihnen. Dennoch k√∂nnen Sie schon im Vorfeld Einfluss auf die Einstellungsquote nehmen.

  • Stellenausschreibung ‚Äď beziehen Sie die bestehenden Mitarbeiter bei der Erstellung der Stellenausschreibung ein. Sie wissen, welche Herausforderungen im Arbeitsalltag auftreten.
  • Bewerbungsgespr√§che ‚Äď Schon beim Bewerbungsgespr√§ch wird klar, wer wem sympathisch ist und ob eine enge Zusammenarbeit in Zukunft erfolgreich sein wird.
  • Probetag ‚Äď Lassen Sie die Kandidaten einen oder mehrere Tage im Unternehmen arbeiten, um herauszufinden, wer wirklich ins Team passt. Eine anschlie√üende Befragung der Mitarbeiter bietet vielleicht Informationen, die im Bewerbungsgespr√§ch √ľbersehen wurden. Au√üerdem gibt es den Kollegen zus√§tzlich das Gef√ľhl, Einfluss auf ihr Arbeitsumfeld zu haben.
  • Direkte Ansprache von potenziellen Kandidaten ‚Äď Sie haben keinen Einfluss darauf, wie Ihre Mitarbeiter ihre Bekannten auf die freie Stelle ansprechen. Oder doch? Eine kleine Instruktion oder digital integrierte Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme mit den sozialen Medien, sind ausgezeichnete Methoden, um die richtige Empfehlung f√ľr die richtige Stelle zu bekommen.
Juice bar owner talking to female customer

Diese Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Kampagnen f√ľhrten zum Erfolg

Von einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne können Sie viel lernen. Diese drei Beispiele zeigen, wie es funktioniert.

Success Story #glaubandich

Die Erste Bank Group IT hat beim Recruiting vor allem mit zwei Problemen zu kämpfen: Erstens ist das Image der Finanzbranche immer noch das der verstaubten Anzugträger. Zweitens sind IT-Fachkräfte am Arbeitsmarkt sehr begehrt. Die HR-Abteilung setzt daher auf Mitarbeiter Recruiting. In Zusammenarbeit mit Firstbird wurde daraus ein voller Erfolg.

Success Story ISS Facility Services

Innerhalb k√ľrzester Zeit konnte ISS Facility Services bereits vom digitalen Empfehlungstool profitieren. Nach nur acht Monaten entstanden 14 Einstellungen aus 24 Empfehlungen. Mittlerweile werden offene Stellen zun√§chst ausschlie√ülich √ľber die interne Empfehlungsplattform ausgeschrieben, um Zeit und Geld zu sparen.

Success Story Regionalmedien Austria: Be the first, be Firstbird

Der Werbeslogan der Regionalmedien Austria ‚Äěbe the first‚ÄĚ passt wie die Faust aufs Auge. Denn mittlerweile geht es auch im Personal Recruiting darum, erster zu sein. Immer mehr Unternehmen ringen um die besten Fachkr√§fte. Ein internes Mitarbeiter rekrutiert Mitarbeiter Programm kann, wie in diesem Fall, zum Erfolg f√ľhren.

Fazit


Ein gut durchdachtes Empfehlungsprogramm ist sowohl ein Anreiz f√ľr die bestehende Belegschaft als auch ein wichtiger Recruitingkanal. Dabei sind die Faktoren interne Kommunikation und ein entsprechendes Employer Branding besonders wichtig. Die Vorselektion der Kandidaten durch die Mitarbeiter erh√∂ht die Qualit√§t und die Chance, dass gut ausgebildete Fachkr√§fte auch tats√§chlich in Ihrem Unternehmen arbeiten wollen. Denn von einem Angestellten auf einen hervorragenden Arbeitsplatz angesprochen zu werden, ist die beste Werbung f√ľr Ihr Unternehmen.

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