Recruiting abseits Personalberater

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Am Anfang steht der Kontakt, der Erstkontakt mit dem potentiellen Bewerber. Ein leichtes für einen Personalberater, der gut in der Branche vernetzt ist. Er übernimmt die Vorselektion – und dann? Dann übernimmt das eigene Unternehmen und führt Bewerbungsgespräche, prüft Referenzen, verhandelt Arbeitsverträge und gestaltet den Arbeitseinstieg. Besteht ein Match und der Bewerber wird eingestellt, verdient der Personalberater mit, obwohl der Großteil der Arbeit im Unternehmen stattfand. Gerechtfertigt? Das entscheiden Sie. Möglichkeiten gibt es jedenfalls viele, um erfolgreich zu rekrutieren.

  • Das können wir auch


    Personaleinstellung und das Binden von Mitarbeitern an das Unternehmen sind eine Vollzeitbeschäftigung und mit einmaligem Outsourcing nicht getan. Warum also die Suche nach passenden Kandidaten nicht ins eigene Unternehmen verlegen. Die Etablierung einer eigenen HR-Abteilung ist eine Investition mit Mehrwert. Ihre Mitarbeiter wissen schließlich am besten, worauf es ankommt und ob ein neuer Bewerber gut zur Unternehmenskultur passt.
  • Wir bleiben in Kontakt


    Bleiben Sie in Kontakt mit ehemaligen (Studien-)kollegen, beobachten Sie, was andere über Ihr Unternehmen im Social Web schreiben und erweitern Sie Ihre Reichweite durch aktives Teilen von Inhalten und Zugehen auf User. Nehmen Sie an Veranstaltungen teil, tauschen Sie sich aus. Spinnen Sie Ihr eigenes Netzwerk.
  • Stelleninserate mit “Gehalt”


    Ihre Mitarbeiter wissen, welches Profil ein neuer Kollege mitbringen muss. Lassen Sie das Team das Stelleninserat verfassen. Dadurch erlangt es eine persönliche Note und ein potentieller Bewerber erhält bereits vorab Einblicke in sein zukünftiges Team. Das Inserat kann unentgeltlich auf der Unternehmenswebsite veröffentlicht oder auf Social Media gepostet werden.
  • Auf Empfehlung von...


    Sie passen einfach, sie sind motiviert, sie bleiben länger im Unternehmen. Sie sind empfohlene Mitarbeiter. Mitarbeiterempfehlungen sind heutzutage eine der beliebtesten Recruitingmethoden. Bestehende Mitarbeiter bekommen damit eine Stimme, gestalten die Unternehmenskultur mit und werden zum authentischsten Employer Branding. Die Digitalisierung eines Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programms trägt zusätzlich zur Effizienz bei und sichert den langfristigen Erfolg. So können Mitarbeiter ihr eigenes soziales Netzwerk über offene Positionen informieren. Im Gegenzug erhalten sie Sach- oder Geldprämien als Zeichen der Wertschätzung.

Das wäre auch etwas für Sie? Erfahren Sie in unserer kostenlosen Webdemo, wie Sie Mitarbeiterempfehlungen zu Ihrem erfolgreichsten und effizientesten Recruitingkanal machen.

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