Recruiting No-Gos 2018, Teil 1

1. Nicht mobil optimierte Webseiten

Ihr wisst doch wie nervig es ist, Webseiten über sein Smartphone aufzurufen und dann nur den halben Text eines Artikels lesen, den Button nicht klicken oder gar ganze Seiten nicht aufrufen zu können! Also wenn wir es schon nicht mehr mobiles Funkgerät, sondern SMARTphone nennen, sollten wir seinem neuen Namen doch die Ehre erweisen und mobil optimierte Stellenanzeigen zur Verfügung stellen.

2. KPI-Chaos

Schon mal vor lauter Kennzahlen das Wesentliche übersehen? Klar, wenn bei der neuen Job-Anzeige plötzlich 100 statt der üblichen 5 Bewerbungen eingehen, ist man zunächst positiv überrascht und denkt: Die läuft ja gut! Nichtsdestotrotz sollte man vor lauter Euphorie nicht vergessen, dass es am Ende des Tages nicht darauf ankommt, wie viele Kandidaten sich bewerben, sondern, ob der Richtige eingestellt wird…

3. 08/15 sein

Die Sache ist die: Es braucht Mut und Kreativität, um erfolgreich rekrutieren zu können! Wer Standard-Templates für Stellenanzeigen verwendet, läuft Gefahr, im Chaos aller Standard-Templates und Nicht-Standard-Templates unentdeckt zu bleiben oder von qualifizierten Kandidaten ignoriert zu werden.

Hierzu ein paar Anregungen:

Neue Recruitingkanäle testen & gegebenenfalls verankern
Candidate Experience ausbauen, Chatbots einführen
Stellenanzeigen mal anders verfassen und nie wieder nach “Stellenanzeige Template” googeln

4. Hohe Ausgaben und lange Wartezeiten:

Wer die Cost-per-hire oder Time-to-hire von Headhuntern und digitalen Recruiting-Tools wie Firstbird vergleicht, stellt schnell fest, dass der teuerste Kanal nicht automatisch der beste sein muss. Die Time-to-hire bei digitalen Mitarbeiter werben Mitarbeiter Programmen liegt etwa bei 30 Tagen, während die Kosten individuell an Unternehmensprofile angepasst und fair berechnet werden.

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