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Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Benchmark-Studie

Eine Analyse von Mitarbeiter-Empfehlungsprogrammen in 143 Unternehmen

Empfehlungen sind √ľberall. Sie leiten unsere Entscheidungen. Sie sind glaubw√ľrdig, kostenfrei und sparen Zeit. Wir geben sie an Freunde und Bekannte weiter. F√ľr 85% der Unternehmen sind MItarbeiterempfehlungen bereits fixer Bestandteil der Recruiting-Strategie. Dennoch werden wir von Kunden stets mit denselben Fragen konfrontiert:¬†

  • Wie schneidet mein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm im Vergleich zu anderen ab?
  • Welche Pr√§mien(h√∂he) bringt uns die meisten Empfehlungen?
  • Welche Einstellungsquote √ľber Empfehlungen k√∂nnen wir erwarten?
  • Wie k√∂nnen wir Mitarbeiterempfehlungen als eine skalierbare und messbare Erfolgsstrategie im Recruiting einsetzen?

Wir sammelten von 143 Unternehmen Daten und liefern Ihnen in der Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Benchmark-Studie die Antworten. 

Nutzen der Studie

Es gibt keinen allgemein g√ľltigen Ansatz der ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm zum Erfolg f√ľhrt. Abh√§ngig von Industrie, Kultur, Unternehmensgr√∂√üe und den internen Programmen und Strukturen, muss jedes Unternehmen seine eigene Strategie finden. Diese Studie liefert jedoch eine Grundlage und zeigt allgemeine Trends auf.

  • Sie gibt Einsicht in den durchschnittlichen Erfolg und Gebrauch von Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programmen.
  • Sie unterst√ľtzt HR-Manager bei der internen Erstellung eines Business Cases.¬†
  • Sie gew√§hrt Erkenntnisse f√ľr die Definition einer eigenen Recruiting-Strategie.

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